eDiplomado en Control de Gestión Gerencial (Online) en Las Condes - Metropolitana Santiago

Programas Empresariales > Administración de Empresas
eDiplomado en Control de Gestión Gerencial (Online) - Online
El curso se imparte:
Online
Tipo de Curso:
Diplomado
Precio:
pago mensual de 59 UF
Precio ($): Arancel: 59 UF Matrícula: $ 120.000
Solicita información sin compromiso
Postgrados Universidad Mayor
Diplomado - eDiplomado en Control de Gestión Gerencial (Online) - Las Condes - Metropolitana Santiago
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Descripción de eDiplomado en Control de Gestión Gerencial (Online)
Contenido:
eDiplomado en Control de Gestión Gerencial (Online):

Descripción general:

El objetivo del Diploma en Control de Gestión Gerencial, es proporcionar a sus asistentes el conocimiento formal y práctico de las principales disciplinas que se aplican en el ámbito del control de gestión de negocios, así como en el diseño e implementación de sistemas de control. Esto les dará herramientas muy útiles para estar preparados y enfrentar responsabilidades superiores en esta materia, sobre la base de tener un muy buen complemento para sus conocimientos disciplinarios previos.

Formar Ejecutivos capacitados para liderar jefaturas o unidades de control de gsstión al interior de cualquier tipo de organización.. Lo anterior en forma coordinada con la estrategia corporativa con el objetivo de maximizar el valor de la organización.

OBJETIVOS ESPECÍFICOS :

1. Comprender los Modelos de Control e indicadores asociados a las operaciones de una organización
2. Conocer los indicadores y modelos de gestión y control de Recursos Humanos
3. Comprender los elementos financieros asociados a los procesos de control de gestión asi como los indicadores asociados.
4. Comprender los modelos y herramientas de control de gestión
5. Conocer y comprender el o los modelos de alienamietno organizacional asi la asociación con la estrategia de la organización

Información general
:


Dirigido a :

El programa está orientado principalmente a ejecutivos, empresarios, profesionales y técnicos que tienen la responsabilidad de diseñar e implementar sistemas de control y busquen entender los conceptos fundamentales del control, aplicar las herramientas y las metodologías relativas al control estratégico, comprender las nuevas tendencias en modelos de control, desarrollar un pensamiento sistémico sobre la planificación, dirección, organización y el control que les permita mejorar su desempeño general con vistas al futuro de su organización. Como también a todos aquellos que estén interesados en lograr especialización profesional complementaria, en un ámbito de gran potencial y con interesantes posibilidades para obtener un desarrollo de carrera.

Este programa es eminentemente práctico y busca desarrollar competencias y entregar herramientas que puedan ser rápidamente aplicadas a la actividad cotidiana de los participantes. En consecuencia el aprendizaje de carácter vivencial y sustentado principalmente en el trabajo grupal, desarrollo de casos y presentación en clases de proyectos prácticos de mejora en la gestión empresarial, permitirá al egresado:

? Desarrollar modelos de control estratégico para las empresas
? Efectuar de manera efectiva sistemas de control operacional
? Fortalecer el alineamiento organizacional en las empresas
? Tener preocupación por la implementación del control financiero
? Implementar modelos y herramientas de control acordes a las necesidades de la empresa
? Tener una visión del control de gestión ética y responsable
? Ser innovadores en la implementación de modelos de control de gestión
? Aplicar emprendimiento e innovación en las soluciones de control de gestión

Metodología :

Los programas de Diploma que imparte Educación Ejecutiva de la Universidad Mayor, son eminentemente prácticos y buscan desarrollar competencias y entregar herramientas que puedan ser rápidamente aplicadas a la actividad cotidiana de los participantes.

En consecuencia el aprendizaje es de carácter vivencial y se sustenta principalmente en el trabajo grupal, desarrollo de casos y presentación en clases de proyectos prácticos de mejora en la gestión empresarial, tanto aquellos que han sido desarrollados por el cuerpo de profesores, como los que serán efectuados por los alumnos como parte fundamental de su proceso de transformación profesional. Lo anterior complementado con lecturas relevantes de casos de estudio, papers y notas técnicas de interés para los estudiantes.

Director (a):

Francisco Vásquez

Precio ($) :

Arancel: 59 UF
Matrícula: $ 120.000
Formas de pago: Matrícula al día.
Arancel hasta 10 cuotas sin interés.
Documentación Obligatoria

- Copia certificado de título o licenciatura educación básica, legalizada ante notario
- Solicitud de Postulación
- Currículum
- Certificado de Nacimiento
- Copia Carnet de Identidad

Inicio y término :

Fecha de inicio: 05-09-2017
Fecha de término: 30-01-2018

 

Cumpliéndose las formalidades establecidas en el Contrato de Prestación de Servicios Educacionales, U. Mayor se reserva el derecho a suspender o postergar indefinidamente el inicio de sus programas, de no poder alcanzar el número mínimo de participantes que el programa requiera. Del mismo modo, y con sujeción a las formalidades establecidas, se reserva el derecho de hacer ajustes en el plan de estudios o en la nómina de académicos.

Código Programa
:

804306

Plan de Estudio / Temario :

MÓDULO I: CONTROL ESTRATEGICO
NUMERO DE HORAS: 24 Cronológicas (equivalentes a 32 Pedagógicas)
OBJETIVO: En este curso los alumnos podrán comprender la importancia del control de gestión dentro de la organización y como este se relaciona con la estrategia.

CONTENIDOS:
? Fundamentos de Control de Gestión
? Estrategia y Control
? Elementos del Control
? Alineamiento Estratégico
? Niveles de Control
? Indicadores
? Tecnología y Control de Gestión

MÓDULO II: CONTROL OPERACIONAL
NUMERO DE HORAS: 24 Cronológicas (equivalentes a 32 Pedagógicas)

OBJETIVO: En este curso los participantes tendrán la oportunidad de conocer el rol que cumple la operación del negocio en el logro de los resultados, especialmente cuando esta se controla de manera adecuada.

CONTENIDOS
? Organización y Procesos
? La Gestión Basada en Procesos
? Modelamiento Conceptual de Procesos
? Definición de Indicadores de Procesos
? Medición de Indicadores de Procesos
? Rendimiento de Procesos
? Control y Gestión de Procesos

MÓDULO III: ALINEAMIENTO ORGANIZACIONAL
NUMERO DE HORAS: 24 Cronológicas (equivalentes a 32 Pedagógicas)

OBJETIVO: En esta asignatura los alumnos podrán conocer el rol que cumplen las personas en el éxito de todo proceso de control, ya que finalmente son éstas las que marcan de manera significativa la diferencia entre el éxito o el fracaso en las organizaciones.

CONTENIDOS
? El Recurso Humano y La Estrategia
? Control y Gestión de Recursos Humanos
? Transición y Desarrollo Organizacional
? Alineamiento de las Personas con la Organización
? Medición del Desempeño
? Evaluación del Desempeño
? Gestión del Desempeño

MÓDULO IV: CONTROL FINANCIERO
NUMERO DE HORAS: 24 Cronológicas (equivalentes a 32 Pedagógicas)

OBJETIVO: En este módulo los alumnos tendrán la posibilidad de entender la importancia que tiene la gestión y control financiero en el logro de los objetivos de toda organización en el largo plazo, entendiendo que la sustentabilidad integral es un objetivo cada vez más común en las empresas.

CONTENIDOS
? Fundamentos Financieros y Contables
? Planificación y Control Financiero
? Planificación y Control Presupuestario
? Gestión y Control del Riesgo Financiero
? Principales Indicadores Financieros
? Gestión de Crédito
? Gestión de Cobranza

MÓDULO V: MODELOS Y HERRAMIENTAS DE CONTROL
NUMERO DE HORAS: 24 Cronológicas (equivalentes a 32 Pedagógicas)

OBJETIVO: En este curso los alumnos podrán conocer las últimas tendencias, modelos y herramientas que tiene el control de gestión como elemento fundamental para materializar la estrategia de la empresa en el accionar diario de toda la organización.

CONTENIDOS
? Herramientas de Control
? Sistemas de Costeo
? Modelos de Control
? Sistemas de Información y Control
? Cuadro de Mando Integral
? Tablero de Comando
? Aplicaciones de Control de Gestión 

Cuerpo docente :

Francisco Vásquez
Doctor en Ciencias Empresariales Universidad Autónoma de Madrid y MBA & Magister en Finanzas, Universidad de Chile. Ingeniero Comercial Universidad Mariano Egaña. Ha publicado investigaciones en importantes revistas europeas. En 25 años, ha sido Gerente de Finanzas y Asesor de Directorios & Gerencias Generales en empresas como: Tronwell S.A., Induvet SA, entre otras. Actualmente es socio de Pugin y Koller Consultores y Director Académico del Diploma en Análisis y Gestión Financiera de la Facultad de Emprendimiento y Negocio de la Universidad Mayor

Fernando Baldú Caro
Magíster en Administración de Empresas (MBA) Universidad de Chile, Ingeniero Comercial. Ha sido Consultor CORFO, SERCOTEC, para líneas de innovación y desarrollo de empresas en temas de Marketing y Gestión. Ha ocupado destacados cargos en diversas Universidades, como Director Admisión Postgrado FEN U. de Chile, Director Instituto U. de Chile, Facultad de Medicina, Director Nacional de Admisión y Marketing Postgrado UNAB. Actualmente ejerce como Director de Educación Ejecutiva FEN, U. Mayor

Juan Enrique Negri
Doctor © en Ciencias Empresariales, Universidad Autónoma de Madrid, España. MBA y Diplomado en Marketing, Universidad Adolfo Ibáñez. Ingeniero Comercial, con estudios de Negocios Internacionales en University of California, Los Ángeles (UCLA). Se desempeñó como Director de Educación Ejecutiva en la Universidad de Chile y hoy se desempeña como Director de la Escuela de Postgrado de la Facultad de Emprendimiento y Negocios Universidad Mayor.

Hans Nieto
Magíster en Marketing, Universidad de Chile. Licenciado e Ingeniero en Marketing. Diplomado en Dirección de Responsabilidad Corporativa, IE Business School, Madrid, España. Estudios de postgrado en áreas de Marketing y Estrategia en diversas Universidades y Escuelas de Negocio en USA. Fue Director para Latinoamérica de Comunicación, Marketing y RSE en Indra. Gerente de Marketing, Comunicaciones y Alianzas Cono Sur, Soluziona. CEO & co-founder en IN2IN (BP Prey). Director Académico Magíster en Dirección Comercial y Marketing de la Universidad Mayor

Martín Ireta
Doctor © of Business Administration de Manchester Business School, Inglaterra; Magíster en Finanzas, Universidad de Chile; Ingeniero Industrial con Magíster en Ingeniería Industrial y de Calidad, Tecnológico de Monterrey; Diplomado en áreas de estrategia, calidad, operaciones y management en Universidades como London Business School, Georgetown University, Harvard University y Shanghai Jiao Tong University. Ocupó importantes puestos directivos en Recursos Humanos, Calidad y Operaciones. Actualmente es director académico del MBA de la Universidad Mayor.

Fernando Esteban Aguirre Fernández
Magíster en Control de Gestión ?Universidad de Chile? Diplomado en Control de Gestión Implementador de Sistemas de Gestión de la Calidad ISO 9001:2008 y Nch 2728 con certificación IRCA Ingeniero Comercial. Docente SENCE? en cursos BEN. Docente titular de la cátedra ?Gestión de la Calidad?. Ha ejercido cargos directivos en empresas del ámbito de servicios, externalización de procesos de negocio BPO, desarrollo de herramientas informáticas para la banca, inmobiliario y capacitación con un score de treinta organizaciones asesoradas en el ámbito de planificación estratégica, control de gestión y gestión de la calidad tanto en el sector privado como público. Actualmente desempeña funciones como GERENTE GENERAL Y SOCIO FUNDADOR Kerube ?Consultoría y Gestión? y Grupo CGO ?Consultoría en Gestión Organizacional?. 
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