Master en Supply Chain Management and Logistics en Madrid - España

Programas Empresariales > Logística
Master en Supply Chain Management and Logistics
Modalidad
Presencial
Tipo de Curso:
Magister
Precio:
12.900 euros
Solicita información sin compromiso
EAE Escuela de Administración de Empresas
Magister - Master en Supply Chain Management and Logistics - Madrid - España
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Descripción de Master en Supply Chain Management and Logistics
Contenido:
Master en Supply Chain Management & Logistics.
  • Convocatoria: octubre 
  • Precio: 12,900 ?   
  • Campus: Madrid y Barcelona
  • Edad: 21-40   
  • Créditos ECTS: 60
  • Dedicación: Full Time
  • Perfil recomendado: Titulación Universitaria. 1/2 años de experiencia laboral.
Presentación

El Máster en Supply Chain Management & Logistics de EAE se centra en la formación de profesionales y directivos del área de operaciones y la logística que entiendan los procesos logísticos como de alto valor añadido para sus compañías y los utilicen para aumentar la competitividad de su empresa.

Profesionales que sepan diseñar, implantar y mantener una visión estratégica de la Dirección del Área de Operaciones y, concretamente, de la logística y la gestión integral de la Cadena de Suministros.

Cinco razones para realizar el Máster en Supply Chain Management & Logistics de EAE:

1. EAE es una de las 30 mejores escuelas de negocios del mundo (Ranking América Economía 2014) y la segunda escuela de negocios más reputada de España (Ranking Merco 2015).

2. Es el mejor programa de logística impartido en Cataluña y Madrid, y el segundo mejor de España según el Ranking El Mundo (Años 2014, 2013, 2012, 2011, 2010, 2009). Tambien se encuentra entre los mejores del mundo según el Ranking Eduniversal 2014-2015 (Top 200 Best Masters in Communications Regional Ranking).

3. Ofrece la certificación como profesional del Supply Chain Management al finalizar el Máster gracias a la certificación SCPro Level One del Council of Supply Chain Management Professionals (CSCMP), la principal asociación mundial de profesionales de la logística y operaciones.

4. Incorpora el desarrollo del Plan Logístico durante todo el Máster y la organización de visitas a empresas especializadas en la gestión de la cadena de suministros: Se trata del programa más práctico y completo.

5. La realización del Business Game en Operations Management permitirá al alumno profundizar en los diferentes retos a los que se enfrenta el área de logística de una empresa, retando a los estudiantes a encontrar soluciones a problemáticas reales de una empresa. 

Objetivos

El Máster en Supply Chain Management & Logistics está diseñado para alcanzar los siguientes objetivos:

1. GESTIÓN DE LA CADENA DE SUMINISTROS: Proporcionar a los participantes una sólida formación en la gestión de la cadena de suministros, profundizando en las últimas tendencias y novedades de gestión empresarial.

2. LIDERAZGO EN OPERACIONES Y LOGÍSTICA: Dirigir un área de operaciones u logística alineado con los últimos desarrollos en redes de distribución, de consumidores y de suministradores, así como las nuevas formas de gestionar nuestras relaciones de red y canal.

3. CLAVES DE LA E-LOGÍSTICA: Dominar las claves de los nuevos modelos de negocio basados en el comercio electrónico y saber cómo afectan a los sistemas tradicionales de gestión logística.

4. TECNOLOGÍAS DE LA INFORMACIÓN: Aplicar los últimos desarrollos en tecnologías de la información a la gestión de la Cadena de Suministro para generar un mayor valor añadido.

5. DESARROLLO DE COMPETENCIAS DIRECTIVAS: Incentivar el desarrollo y la mejora de las habilidades personales y directivas, con el objeto de aumentar la eficiencia en la toma de decisiones, así como potenciar la capacidad de detección, análisis y resolución de problemas.

Plan de Estudios


PROGRAMA
  • Dirección de Negocio y Funciones de Soporte a la Cadena de Suministro
Conoceremos los fundamentos en los que se basa la gestión global de una organización empresarial y bajo la cual se desarrollan todas las funciones del Supply Chain Management, desde la planificación a la ejecución. Conoceremos los aspectos clave de la dirección del negocio desde el punto de vista de la logística y de aquellas disciplinas de gestión que influyen decisivamente en el desarrollo de las Operaciones de la compañía. Dentro de estas disciplinas de gestión se incluye el Marketing y las ventas, la Dirección financiera, la Calidad, la relación con el medio ambiente y la seguridad.

  • Estrategias, Diseño y Tendencias en la Cadena de Suministro
Tradicionalmente, el área de Operaciones se ha relacionado con programas a corto plazo cuyos esfuerzos se dirigen principalmente a reducir los costes de la empresa y/o a mejorar la calidad de los productos o servicios suministrados. Esta consideración ha llevado a muchas empresas a implantar mejoras en su cadena de suministro con la finalidad de sobrevivir a sus competidores, pero en ningún caso en obtener una verdadera ventaja competitiva.

En este módulo profundizaremos en la gestión de operaciones como un activo estratégico que impacta en la propuesta de valor de las empresas y aporta ventajas competitivas sostenibles. Veremos cómo la cadena de suministro es capaz de gestionar el riesgo a lo largo de todo el proceso logístico e impacta en la toma de decisiones estratégicas en escenarios dinámicos, para lo cual utilizaremos además herramientas como Business Intelligence o Benchmarking.

Por último, conoceremos las transformaciones globales, tendencias e innovaciones que condicionarán el mundo de la logística en las próximas décadas: mejoras tecnológicas, cooperación, sostenibilidad social y ambiental, e-commerce y Dynamic Supply Chains, entre otras.

  • Global Supply Chain Planning. El Triple Eje CDS
En un mundo globalizado donde las compañías que obtienen rentabilidad participan en un porcentaje elevado en este entorno internacional, se hace indispensable una visión sistémica de los procesos de internacionalización. El control de la estrategia, desde una buena planificación a la ejecución de toda la operativa, es esencial para el crecimiento y la sostenibilidad empresarial.

En este bloque de asignaturas estudiaremos temáticas como la estrategia, la investigación de mercados, el transporte internacional, las aduanas, las formas de pago o las finanzas internacionales, entre otras.

  • Ejecución en CDS: Funciones de Relación Prioritaria con Proveedores
Analizaremos estratégica, táctica y operativamente la gestión de Compras en los ámbitos local y global, incluyendo la externalización, la gestión de los aprovisionamientos e inventarios, las técnicas de negociación Harvard orientadas a la sostenibilidad de relación con proveedores, y los diferentes modelos de producción derivados del tipo de Cadena de Suministro en el mercado. Veremos cómo la integración de las Compras dentro del diseño, planificación y gestión de una SC es crítica para la optimización conjunta de la misma y como las relaciones con proveedores nos pueden acercar o alejar de las mejores prácticas.

  • Ejecución en CDS: Funciones de Relación Prioritaria con Clientes
Describiremos y analizaremos en detalle las redes de distribución y los diferentes modos de transporte utilizados en el comercio internacional. Trabajaremos también los conceptos de reingenieria Outsourcing y metodologías Lean aplicados a las distribución de mercancías. También practicaremos otros elementos esenciales de las redes de distribución, los almacenes, sus tipologías, diseño, ubicación óptima y eficiencia. Por último, revisaremos las relaciones con el cliente final, sus necesidades y los procesos clave de Order Fullfillment y Customer Relationship Management (CRM).

  • Operations Management Game
En el Operations Management Game profundizaremos en los diferentes retos a los que se enfrenta el área de Operaciones de una empresa, poniendo en práctica cada uno de los módulos de conocimiento que se van adquiriendo progresivamente a lo largo del curso. El objetivo de este módulo es retar a los estudiantes en encontrar soluciones a problemáticas reales de una empresa en pleno proceso de crecimiento, aplicando los conocimientos adquiridos.

PLAN DE OPERACIONES Y LOGÍSTICA.

El tratamiento de las materias impartidas confluye en la realización de un Proyecto Final, tutorizado durante todo el programa, que consiste en la realización de un plan sobre el área de Operaciones y, en concreto, en la gestión de la Cadena de Suministro.

Este trabajo puede tener dos enfoques:

? Proyectos de intervención empresarial, enfocado al diseño y puesta en marcha de un plan de gestión de la Cadena de Suministro
? Proyectos de innovación en gestión de la Cadena de Suministro, enfocado a profundizar en un área concreta de actuación.

Requisitos y Admisión:

Doble Titulación.

Las personas que completen con éxito el programa obtendrán el título de Máster en Supply Chain Management & Logistics por EAE Business School. Además, los participantes que cumplan los requisitos académicos establecidos obtendrán la titulación de Master en Dirección de Operaciones y Logística por la Universitat Politécnica de Catalunya (si se realiza el programa en Barcelona) y la titulación de Máster Universitario en Operaciones y Logística por la Universidad Rey Juan Carlos (si se realiza en Madrid).

Para poder obtener las titulaciones que otorgan las universidades, es necesario cumplir los requisitos que solicitan ambas instituciones.

Proceso de admisión.

El objetivo fundamental de nuestro proceso de admisión es asegurar la idoneidad de los candidatos, a través de su trayectoria profesional y currículum académico. Todos los participantes deben obtener el máximo provecho de esta experiencia de aprendizaje, a través de un contexto en el que sea posible desarrollar una relación a largo plazo con compañeros de clase, profesores y antiguos alumnos.

Para iniciar el proceso de admisión es necesario cumplimentar el formulario correspondiente, para que el perfil del candidato pueda ser evaluado por nuestro Comité Académico. Si la resolución de la Admisión emitida por el Comité Académico al Máster en Supply Chain Management & Logistics es positiva, el candidato podrá formalizar su inscripción a este Máster.

¿Cómo se aprende en EAE?.

La metodología educativa de EAE Business School se centra en el desarrollo de competencias entendidas como un conjunto armónico de conocimientos, habilidades y actitudes. Nuestra finalidad es la de formar profesionales capaces de dar respuesta a las necesidades que la sociedad actual, global e intercultural, demanda.

Aprendizaje basado en la experiencia y en el desarrollo de competencias.

En EAE Business School, la formación es un proceso continuo y dinámico que se extiende desde el aula hasta la sociedad, capacitando al alumno en aquellas competencias que le ayuden a interactuar y contribuir con su entorno, además de ser un miembro activo de su área de influencia, y que le permitan alcanzar el cumplimiento de los objetivos marcados.
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