Diplomado en Finanzas y Control de Gestión en Santiago - Metropolitana Santiago

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Diplomado en Finanzas y Control de Gestión - Online
Centro:
eClass
El curso se imparte:
Online
Tipo de Curso:
Diplomado
Precio:
696.000 cl$
<div> Diplomado: $696.000  </div><div> Curso por separado: $200.000 </div>
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Descripción de Diplomado en Finanzas y Control de Gestión
Contenido:
Diplomado en Finanzas y Control de Gestión.

Objetivos Generales.

El Diplomado en Finanzas y Control de Gestión entrega conocimientos necesarios para elaborar y entender los resultados financieros de una empresa, información indispensable para lograr una correcta toma de decisiones.
Al mismo tiempo, entrega técnicas para llevar a cabo un adecuado sistema de Control de Gestión, el cual permitirá que la empresa mida el grado de cumplimiento de los objetivos que se han trazado y genere información útil para la toma de decisiones futuras.

Metodología.

Para el desarrollo de las clases los participantes tienen acceso, en la pantalla de su computador, a los contenidos teóricos con apoyo de podcast y casos prácticos.
Además, los participantes pueden acceder a materiales de profundización relacionados con las temáticas de cada clase.
Al término de cada clase se realizará un control evaluativo para reforzar el conocimiento adquirido mediante los contenidos del curso. Asimismo, al final de cada curso se realizará un examen para evaluar lo aprendido. 

Contenidos del Diplomado.

- Contabilidad y Análisis Financiero
- Estudio y Comparación de Costos y Beneficios de un Proyecto
- Gestión Financiera y Presupuestaria
- Control de Gestión

Curso: Contabilidad y Análisis Financiero.

Objetivos.

A través de este curso, los participantes podrán comprender el valor que tiene la información financiera y su correcta interpretación y análisis, lo que favorecerá la toma de decisiones dentro de la empresa.
Asimismo, los alumnos conocerán los principios básicos de la Contabilidad, sabrán llevar a cabo las cuentas más utilizadas dentro de los informes contables, así como también estarán capacitados para la composición de un balance y del resto de los estados financieros. Esto les permitirá contar con una base sólida en el análisis de los Estados Financieros, lo que redundará en un mejor desempeño laboral.

Metodología.

Para el desarrollo de las unidades los participantes tienen acceso, en la pantalla de su computador, a los contenidos teóricos con apoyo de podcast y casos prácticos.
Además, los participantes pueden acceder a materiales de profundización relacionados con las temáticas de cada clase.
Al término de cada unidad se realizará un control evaluativo para reforzar el conocimiento adquirido mediante los contenidos del curso. Asimismo, al final del programa se realizará un examen para evaluar lo aprendido.

Contenidos del Curso.

CLASE 1: La contabilidad: información indispensable para la toma de decisiones
CLASE 2: Preparar Estados Financieros: el imprescindible orden en casa
CLASE 3: Activos, Pasivos y Patrimonio: la esencia de la contabilidad
CLASE 4: El Estado de resultados, algo más que ingresos y gastos
CLASE 5: El estado de flujos de efectivo, la importancia de la liquidez
CLASE 6: Análisis de los Estados Financieros: la lectura necesaria

Curso: Estudio y Comparación de Costos y Beneficios de un Proyecto.

Objetivos.

El curso tiene como objetivo entregar a los participantes las herramientas y conocimientos necesarios para evaluar correctamente un proyecto, estimando y analizando los costos y beneficios involucrados. De esta manera, los participantes podrán decidir con argumentos sólidos la conveniencia de desarrollarlo o no. Además, los alumnos aprenderán los conceptos básicos para llevar a cabo una evaluación de proyectos, de manera de identificar las variables determinantes en el proceso para tomar la decisión correcta.

Metodología.

Para el desarrollo de las unidades los participantes tienen acceso, en la pantalla de su computador, a los contenidos teóricos con apoyo de podcast y casos prácticos.
Además, los participantes pueden acceder a materiales de profundización relacionados con las temáticas de cada clase.
Al término de cada unidad se realizará un control evaluativo para reforzar el conocimiento adquirido mediante los contenidos del curso. Asimismo, al final del programa se realizará un examen para evaluar lo aprendido.

Contenidos del Curso.

CLASE 1: ¿Qué es la evaluación de proyectos?
CLASE 2: Los costos de un proyecto
CLASE 3: ¿Cómo construir un flujo de caja?
CLASE 4: Criterios de evaluación
CLASE 5: ¿Cómo establecer la viabilidad de un proyecto?
CLASE 6: ¿Cómo minimizar los riesgos de un proyecto?

Curso: Gestión Financiera y Presupuestaria.

Objetivos.

Al finalizar el curso, los alumnos contarán con los elementos claves para reconocer conceptos y distinguir las herramientas utilizadas en la gestión financiera y presupuestaria de una organización, permitiéndoles analizar la información financiera de una empresa.

Metodología.

Para el desarrollo de las unidades los participantes tienen acceso, en la pantalla de su computador, a los contenidos teóricos con apoyo de podcast y casos prácticos.
Además, los participantes pueden acceder a materiales de profundización relacionados con las temáticas de cada clase.
Al término de cada unidad se realizará un control evaluativo para reforzar el conocimiento adquirido mediante los contenidos del curso. Asimismo, al final del programa se realizará un examen para evaluar lo aprendido.

Contenidos del Curso.

CLASE 1: Iniciándose en la Contabilidad Financiera
CLASE 2: Gestión Financiera a corto plazo
CLASE 3: Análisis e Interpretación de Estados Financieros
CLASE 4: Aprendiendo de los costos
CLASE 5: El Presupuesto Maestro de una empresa
CLASE 6: El Control Presupuestario

Curso: Control de Gestión.

Objetivos.

Los participantes del curso aprenderán a diseñar un sistema de control de gestión adecuado a las necesidades de su empresa. Para ello, utilizarán herramientas como el mapa estratégico, que les permitirá poner en el papel los objetivos y las relaciones de causa-efecto que se deben generar para alcanzarlos.
Además, los alumnos podrán identificar cuáles son los indicadores clave de desempeño (KPI) que deben monitorear para constatar el cumplimiento los objetivos estratégicos de la empresa. Asimismo, podrán diseñar e implementar el Cuadro de Mando Integral (CMI) o Balanced Scorecard (BSC), herramienta que los guiará hacia la correcta ejecución de la estrategia orientándose hacia el logro de resultados.

Metodología.

Para el desarrollo de las unidades los participantes tienen acceso, en la pantalla de su computador, a los contenidos teóricos con apoyo de podcast y casos prácticos.
Además, los participantes pueden acceder a materiales de profundización relacionados con las temáticas de cada clase.
Al término de cada unidad se realizará un control evaluativo para reforzar el conocimiento adquirido mediante los contenidos del curso. Asimismo, al final del programa se realizará un examen para evaluar lo aprendido.

Contenidos del Curso.

CLASE 1: ¿Qué es el control de gestión?
CLASE 2: Los indicadores, clave de un buen desempeño
CLASE 3: El mapa y alineamiento estratégico
CLASE 4: Diseño y Lógica del Cuadro de Mando Integral
CLASE 5: La Implementación del Cuadro de Mando Integral
CLASE 6: El Control de Gestión y el Gobierno Corporativo
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