Diplomado en Gestión de Equipos Exitosos en Santiago - Metropolitana Santiago

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Diplomado en Gestión de Equipos Exitosos - Online
Centro:
eClass
El curso se imparte:
Online
Tipo de Curso:
Diplomado
Precio:
696.000 cl$
<div> Diplomado: $696.000  </div><div> Curso por separado: $200.000 </div>
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Descripción de Diplomado en Gestión de Equipos Exitosos
Contenido:
Diplomado en Gestión de Equipos Exitosos.

Objetivos Generales.

Los líderes actuales requieren desarrollar habilidades para formar equipos motivados, comprometidos y centrados en la colaboración.

El Diplomado en Gestión de Equipos Exitosos permitirá a los participantes conocer e incorporar de forma práctica herramientas de liderazgo, de trabajo colaborativo, de comunicación y manejo de conflictos, con el objetivo de mejorar el desempeño de equipos de trabajo exitosos. 

Metodología.

Para el desarrollo de las clases los participantes tienen acceso, en la pantalla de su computador, a los contenidos teóricos con apoyo de podcast y casos prácticos. Además, los participantes pueden acceder a materiales de profundización relacionados con las temáticas de cada clase.

Al término de cada clase se realizará un control evaluativo para reforzar el conocimiento adquirido mediante los contenidos del curso. Asimismo, al final de cada curso se realizará un examen para evaluar lo aprendido. 

Contenidos del Diplomado.

- Colaboración en los equipos de trabajo
- Herramientas para jefaturas efectivas
- Manejo de conflictos dentro de la organización
- Técnicas de comunicación efectiva

Curso: Colaboración en los Equipos de Trabajo.

Objetivos.

Este curso entrega a los participantes técnicas básicas de trabajo en equipo para mejorar los resultados de su trabajo cuando son parte de un equipo que tiene una meta común.Entrega a los participantes herramientas para identificar las características de un equipo eficaz y las formas de actuar y reaccionar propicias para lograr un buen ambiente de trabajo y el cumplimiento de los objetivos comunes. 

Metodología.

Para el desarrollo de las unidades los participantes tienen acceso, en la pantalla de su computador, a los contenidos teóricos con apoyo de podcast y casos prácticos. Además, los participantes pueden acceder a materiales de profundización relacionados con las temáticas de cada clase.

Al término de cada unidad se realizará un control evaluativo para reforzar el conocimiento adquirido mediante los contenidos del curso. Asimismo, al final del programa se realizará un examen para evaluar lo aprendido.

Contenidos del Curso.

CLASE 1: Importancia y características de los equipos de trabajo
CLASE 2: Claves para el trabajo en equipo
CLASE 3: Características de un equipo eficaz
CLASE 4: Problemas habituales en equipos de trabajo
CLASE 5: Equipo y el Liderazgo de hoy
CLASE 6: Autoestima y críticas constructivas

Curso: Herramientas para Jefaturas Efectivas.

Este curso entrega a los participantes los criterios y conocimientos necesarios para comprender la importancia del liderazgo en el funcionamiento de los equipos de trabajo, es decir, todas aquellas claves, características y planificaciones que un buen líder debe manejar para formar un equipo de alto desempeño. Los alumnos, podrán identificar diversas técnicas de delegación de tareas, empoderamiento y coordinación de acciones. Además, podrán comprender la importancia de la escucha activa, la emocionalidad y la gestión del cuidado de los integrantes de un equipo de trabajo. Así como también, la relevancia de la motivación y automotivación dentro de los equipos. 

Metodología.

Para el desarrollo de las unidades los participantes tienen acceso, en la pantalla de su computador, a los contenidos teóricos con apoyo de podcast y casos prácticos. Además, los participantes pueden acceder a materiales de profundización relacionados con las temáticas de cada clase.

Al término de cada unidad se realizará un control evaluativo para reforzar el conocimiento adquirido mediante los contenidos del curso. Asimismo, al final del programa se realizará un examen para evaluar lo aprendido.

Contenidos del Curso.

CLASE 1: La importancia del liderazgo en el funcionamiento de equipos de trabajo
CLASE 2: Claves y características del trabajo en equipo
CLASE 3: Delegación de tareas y empoderamiento
CLASE 4: Planificación de objetivos y plazos
CLASE 5: Motivación y retroalimentación del equipo de trabajo
CLASE 6: Evaluación de desempeño y desarrollo laboral

Curso: Manejo de Conflictos Dentro de la Organización.

Objetivos.

Entregar a los participantes los criterios y conocimientos necesarios para resolver los conflictos en su vida laboral. Los alumnos aprenderán no sólo a manejar un problema en desarrollo, enfrentándolo como una oportunidad de crecimiento, sino también a detectar las causas que podrían provocarlos, minimizando la ocurrencia de los mismos y aplicando la inteligencia emocional. 

Metodología.

Para el desarrollo de las unidades los participantes tienen acceso, en la pantalla de su computador, a los contenidos teóricos con apoyo de podcast y casos prácticos.
Además, los participantes pueden acceder a materiales de profundización
relacionados con las temáticas de cada clase.

Al término de cada unidad se realizará un control evaluativo para reforzar el conocimiento adquirido mediante los contenidos del curso. Asimismo, al final del programa se realizará un examen para evaluar lo aprendido.

Contenidos del Curso

CLASE 1: Cómo surgen los conflictos y cómo prevenirlos
CLASE 2: Las actitudes necesarias para enfrentar los conflictos
CLASE 3: Los cinco principios básicos de la inteligencia emocional
CLASE 4: Barreras en la resolución de conflictos
CLASE 5: El conflicto como una oportunidad 

Curso: Técnicas de Comunicación Efectiva.

Objetivos.

Los alumnos aprenderán la importancia de las habilidades comunicacionales como la escucha activa, la asertividad y la comunicación efectiva. Además, se les entregarán las herramientas necesarias para aplicarlas en su entorno laboral, mejorando así las relaciones interpersonales, la productividad y el clima laboral.

Metodología.

Para el desarrollo de las unidades los participantes tienen acceso, en la pantalla de su computador, a los contenidos teóricos con apoyo de podcast y casos prácticos. 
Además, los participantes pueden acceder a materiales de profundización
relacionados con las temáticas de cada clase.

Al término de cada unidad se realizará un control evaluativo para reforzar el conocimiento adquirido mediante los contenidos del curso. Asimismo, al final del programa se realizará un examen para evaluar lo aprendido.

Contenidos del Curso.

CLASE 1: La importancia de la comunicación en las organizaciones
CLASE 2: Aprender a escuchar
CLASE 3: La influencia de la percepción y los paradigmas en la comunicación
CLASE 4: Comunicación verbal y no verbal
CLASE 5: Técnicas para una comunicación asertiva
CLASE 6: La retroalimentación
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